Grundlagen, Methoden und Werkzeuge für den Erfolg Ihrer Produkte

2-tägiges Inhouse-Praxis-Seminar mit Umsetzungstipps und praktischen Übungen an konkreten Praxis-Beispielen Ihres Unternehmens

Ihr Nutzen durch das Inhouse-Praxis-Seminar

  • Sie klären die notwendigen Voraussetzungen für ein funktionierendes Produktmanagement
  • Sie formulieren Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen in Ihrem Unternehmen
  • Sie verbessern durch klare Schnittstellen die Zusammenarbeit
  • Sie erkennen, wie Sie sich vom „Mädchen für alles“ zu einem aktiven und erfolgreichen Produktmanager entwickeln können
  • Sie haben das notwendige Basiswissen über Produktmanagement
  • Sie nutzen professionelle Analyse- und Darstellungsmethoden
  • Sie erarbeiten Produktstrategien und setzen diese optimal um

Seminarziel

Produktmanagement wird seit vielen Jahren in unterschiedlichen Branchen praktiziert. Doch was ist Produktmanagement? Auf diese Frage bekommt man meist nur eine unbefriedigende Antwort. Gerade weil die Funktion Produktmanager*in in der Mehrzahl der Unternehmen nicht klar definiert ist, kommen sich die Mitarbeiter*innen im Produktmanagement als „Mädchen für alles“ vor. Die Folge: Die sogenannten Produktmanager*innen versinken in der operativen Alltagsarbeit und vernachlässigen die notwendigen strategischen Aufgaben, die auch von ihnen erwartet werden und die für den Produkt- und Unternehmenserfolg unbedingt notwendig sind.

Im Seminar werden Methoden zur optimalen Zusammenarbeit vermittelt und der Einsatz praxiserprobter Methoden und Tools an Beispielen trainiert.

In diesen Aufgabenbereichen profitieren Sie von diesem Inhouse-Praxis-Seminar

  • Marketing- und Vertriebsleiter*innen
  • Leiter*innen Produktmanagement
  • Senior- und Juniorproduktmanager*innen
  • Mittarbeiter*innen aus den Bereichen Marketing, Vertrieb und F&E
  • Neueinsteiger*innen im Produktmanagement

Warum Sie an diesem Inhouse-Praxis-Seminar teilnehmen sollten

  • Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über aktuelle Trands in Marketing und Vertrieb
  • Sie erkennen die Chancen des Produktmanagements in Ihrem Wettbewerbsumfeld
  • Sie erkennen, wie Sie sich vom „Mädchen für alles“ zu einem aktiven und erfolgreichen Produktmanager entwickeln können
  • Sie erfahren die wichtigsten Voraussetzungen für ein funktionierendes Produktmanagement
  • Sie erhalten das notwendige Basiswissen, das Sie im Produktmanagement brauchen
  • Sie erhalten einen Überblick über die Beschaffung von Marktinformationen und üben den Umgang mit modernen Analyse- und Darstellungsmethoden
  • Sie nutzen Marketingpläne zur zielorientierten Umsetzung aller Marktaktivitäten

Begrüßung, Überblick, Einordnung

  • Produktmanagement für das eigene Unternehmen klar definieren
  • Verbindliche Beschreibung und Kommunikation der Funktion Produktmanager*in
  • Die kritischen Erfolgsfaktoren für Produktmanager*innen der Zukunft

Das Produktmanagement als Erfolgstreiber in einer modernen Organisation

  • Organisatorische Gestaltung des Produktmanagements
  • Eingliederung der Schlüsselrolle Produktmanager*in
  • Produktmanager*innen als Koordinatoren im Unternehmen

Notwendige Voraussetzungen für erfolgreiches Produktmanagement

  • Die Hauptaufgaben des Produktmanagers
  • Typische strategische und operative Aufgaben der Produktmanager*innen
  • Sich selbst besser kennen hat große Auswirkungen auf den persönlichen Erfolg
  • Die „Tagesgeschäft”-Falle und wie Sie ihr entkommen können

Methoden und Arbeitstechniken für Produktmanager*innen

  • Produktmanager*innen als Moderator*innen
  • Praktische Methoden zur Analyse und

Die Bestimmung strategischer Produkt- und Marktziele

  • Strategische Produktplanung für Produktmanager*innen
  • Formulierung und Vermittlung von Produkt- und Marktzielen
  • Verbesserung der Zusammenarbeit durch klar vereinbarte Ziele und Maßnahmen aller beteiligten Unternehmensteile

Notwendige Techniken zur Analyse und Darstellung von Markt- und Produktinformationen

  • Wettbewerbsanalyse
  • PESTEL-Analyse
  • SWOT-Analyse
  • Portfolio-Analyse
  • Kundenzufriedenheitsanalyse
  • Produktlebenszyklusanalyse

Der Produkt-Marketing-Mix

  • Definition und Bewertung von Zielmärkten und Zielgruppen
  • Präzise Formulierung von Produktnutzen und Kundenvorteilen
  • Alleinstellungen (USPs) formulieren und vermarkten
  • Nutzen- und Mehrwertargumentation für Werbung und Verkauf
  • Optimales Briefing der Werbung
  • PR Arbeit für Produktmanager

Von der Kundenproblemanalyse zum erfolgreichen Produkt

  • Entwicklung von wettbewerbsfähigen Produkten und Dienstleistungen
  • Erweiterung des Produktangebots durch Zusatzangebote

Die Umsetzung systematisch planen

  • Produkt/Business Pläne einsetzen
  • Die Gestaltung der Markteinführung
  • Zusammenarbeit mit Werbung , Vertrieb und Verkaufsförderung
  • Wie Sie dem Vertrieb das „Verkaufen“ leichter machen

Zusammenfassung und Ausblick

  • Feedback und Umsetzungsplanung

Die vorstehende Themenauflistung ist ein inhaltlicher Vorschlag und kann an Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst werden. Bernhard Frese analysiert in einem ausführlichen Telefonat Ihre Anforderungen und erarbeiten ein passendes Konzept für Ihre Inhouse-Qualifizierung.

Sie haben Interesse dieses Inhouse-Seminar in ihrem Unternehmen durchzuführen, dann hinterlassen Sie bitte nachstehend Ihre Kontaktdaten. Wir werden kurzfristig Kontakt mit Ihnen aufnehmen, um einen Termin für ein telefonisches Informationsgespräch zu vereinbaren.